筑梦工程路：

平凡岗位上的不凡坚守

记第一建设公司项目经理付刚  技术负责人胡立壮

付刚  胡立壮供稿    王婧怡  撰写整理

在城市生长的脉络里，总有一群“筑梦人”以钢筋为骨、混凝土为血，将蓝图浇筑成站立的诗篇。第一建设公司项目经理付刚与技术负责人胡立壮，便是其中的“匠心雕刻者”——一个用管理智慧编织项目经纬，一个以技术锋芒破解施工难题，在平凡的岗位上谱写出属于工程人自己的嘹亮长歌。

一、佳纳书香苑：用品质打磨城市的“家”

2015年的德州热土上，付刚像一位严苛的画师，在佳纳书香苑的图纸上勾勒“品质至上”的底色。这个承载着数百个家庭梦想的项目，从破土之日起便被注入“工匠精神”。

1.剪力墙的“美容术”：在建筑施工过程中，剪力墙根部漏浆、烂根一直是困扰施工质量的“顽疾”。传统的砂浆封堵方式，不仅施工效率低下，封堵效果难以保障，而且拆除后墙面清理工作繁琐，观感质量欠佳，还会造成大量材料浪费。面对传统砂浆封堵漏浆的“顽疾”，付刚指导技术团队如同给建筑做“微创手术”，用L型角铁替代砂浆，精准“缝合”墙体根部，不仅根治了质量通病，更让材料损耗降低30%，施工效率提升40%。

2.渗漏隐患的“防火墙”：在建筑工程施工中，楼层接茬处和外墙螺栓孔是导致外墙渗漏的薄弱环节。传统处理方式极易出现渗漏隐患，且修补后外观粗糙，严重影响建筑整体质量与美观度。楼层接茬处与外墙螺栓孔曾是渗漏的“突破口”，胡立壮带领技术团队化身“防水卫士”，用聚氨酯防水涂料编织致密防护网，让建筑外墙如盔甲般坚固，渗漏投诉率归零。

3.屋面工程的“绣花功夫”：在屋面防水工程中，防水保护层的界格缝施工质量直接关系到屋面的排水性能、耐久性及美观度。传统施工方式常因界格缝位置随意、边界不规整，导致排水不畅、裂缝频发，严重影响屋面使用功能。传统界格缝如同杂乱的线头，技术团队以“图纸深化+精准定位+粘贴砖条”的组合拳，让屋面界格缝如五线谱般整齐，排水效率提升50%，成为集团内部的“屋面施工教科书”。

高峰期的施工现场，数百名工人如精密齿轮运转，塔吊与升降机的长臂如同指挥棒，奏响建设交响曲。当书香苑以“集团月度检查六连冠”的成绩惊艳亮相，当业主们捧着钥匙笑靥如花，付刚知道，那些在烈日下被汗水浸透的图纸、在深夜会议室亮到凌晨的灯火，都化作了城市里最温暖的答案。

二、夏津四季兴园：与时间赛跑的质量守护者

2021年的夏津工地，胡立壮迎来了职业生涯的“极限挑战”：13.6万平项目、2亿造价、每层4-5天的施工“生死时速”，这既是一个充满机遇的挑战，也是一项艰巨的任务。技术负责人胡立壮带领着团队在这里开启了一段艰难而又辉煌的奋斗历程，他始终像锚定航向的船长，在工期与质量的激流中稳稳掌舵。

1.工期压缩下的“精准爆破”

2021年，团队进入夏津四季兴园工地，甲方提出预售节点要求，时间只能提前，绝不能拖后。经计算，自开槽验收起到±0只有短短21天，一层到八层平均每层仅有4-5天的施工时间，夏津项目的工期紧张得令人窒息，仿佛一把高悬在头顶的达摩克利斯之剑。然而，在如此紧迫的工期压力下，团队始终没有丝毫放松对质量的要求，保质量成为了他们心中坚定不移的信念。团队将施工计划细化到“小时级”，如同拆解精密钟表，每日对照《工程进度表》校准进度，与多个班组达成“白加黑”攻坚共识，让各工序如多米诺骨牌般精准衔接。

每天天还未亮，施工现场就已经灯火通明，机器的轰鸣声打破了清晨的宁静。技术负责人胡立壮作为团队的核心，以身作则，每天最早到达施工现场，最晚离开。为了配合班组施工，他甚至凌晨四点就开始放线，晚上更是加班加点忙碌。为了更好地保障工程进度和质量，项目部全体人员吃住都在工地，班组有什么问题，他们随叫随到，甚至两个月才能回家一次。面对这种情况，项目部采取增加工人数量，采用“白加黑”的工作模式，加班加点施工。

2.高温与疫情的“双线作战”

施工9#楼负一层时，正值八月份高温天气，在外面稍站一会儿便汗流浃背，更别说高强度的施工了。由于天气炎热，工人工作效率大幅下降，本来20人可以完成的工作量，现在需要30人甚至更多。施工现场如蒸笼，胡立壮带着团队支起“防暑补给站”，绿豆汤的清甜、藿香正气水的清凉、换气扇的轰鸣，为工人筑起“清凉防线”。

在疫情期间，项目的推进更是难上加难。原材料供应受阻、工人返岗困难，这些问题如同重重巨石压在团队的心头。2022年，新冠疫情日趋严重，接政府要求，每天每人都要做核酸检测并统计上报。项目部为了推进项目建设，抓好施工人员“两点一线”、闭环管理，经付刚经理与领导沟通，多次邀请县医院医务人员至施工现场为数百名工人做核酸检测。疫情来袭时，胡立壮又化身为“防疫指挥官”，将数百名工人按班组编成“检测方阵”，让核酸检测如流水线般高效，为项目抢回15天宝贵工期。

3.资金链上的“平衡艺术”

在材料供应方面，技术负责人胡立壮与付刚经理积极协调各方资源，与供应商沟通协商，确保原材料的及时供应。疫情期间，车辆管控极其严格，项目材料进出需提前报备安检站办理证明，安排专人去高速路口交接，卸料后及时离场。面对这样的情况，更需要仔细核算材料数量，尽可能做到不影响进度生产，也不至于堆压太多的材料，为资金的周转创造便利条件。即便这样，项目还是外欠供应商不少资金。尤其是商品砼，现场需要的量非常大，光是这一家就欠款七百多万。

面对欠款，付刚如同走钢丝的艺人，用每日的电话沟通、工程款到账后的“秒级拨付”，让供应商从“忧心债主”变为“攻坚盟友”，项目全程零上访的背后，是他口袋里记满沟通细节的笔记本，是手机里数百条协商短信的温度。

当夏津项目以“德州市安全文明示范工地”全优验收，当1.2亿元产值与9000万元回款数据跃然纸上，胡立壮望着拔地而起的楼宇，想起那些凌晨四点放线的星光、深夜与监理员验筋的灯火，终于懂得：真正的勇士，不是从不疲惫，而是疲惫中依然守护初心。

三、十年诚信路：用真诚浇筑合作基石

在工程建设的道路上，客户关系的维护至关重要。在钢筋水泥的丛林里，付刚是行走的“诚信标杆”。从2012到2021年，他用十年光阴书写与同一开发商的“合作传奇”：这背后离不开团队在客户维护方面的用心与努力。

1.困境中的“一诺千金”：在与开发商的合作过程中，付刚经理始终坚持诚信为本的原则。无论是工程质量还是工期进度，都严格按照合同要求执行。在书香苑项目、北厂运河小镇项目以及四季兴园疫情困难期间，尽管遇到了各种困难，但团队始终坚守承诺，努力克服困难，确保项目的顺利进行。在施工过程中，及时与开发商沟通项目进展情况，让开发商随时了解项目的动态，用透明化管理消解信任危机。对于开发商提出的意见和建议，虚心接受并及时整改，以实际行动赢得了开发商的信任。保证了十年来在同一个开发单位，公司每两年一个新工程的施工。

2.细节里的“服务温度”：在项目实施过程中，付刚经理注重细节，努力为开发商提供优质的服务。从项目的规划设计到后期的售后服务，都站在开发商的角度思考问题，为开发商提供专业的建议和解决方案。在项目交付后，还建立了完善的售后服务体系，及时处理业主的反馈问题，让业主问题如投入湖面的石子，迅速激起解决的涟漪，为开发商消除后顾之忧。

3.供应商的“暖心磁场”：在处理资金问题上，付刚经理也展现出了高度的责任感。面对资金不到位的情况，他积极与开发商和供应商单位协商解决方案，同时加强内部管理，合理安排资金使用，确保工程的正常推进。在选用班组和供应商时，选择信誉良好、实力雄厚的合作伙伴，共同应对资金压力。通过与供应商建立长期稳定的合作关系，争取到了更有利的付款条件，缓解了资金紧张的局面。他深信：合作不是零和博弈，而是彼此成就的共生。

四、团队协奏曲：每个人都是闪耀的音符

在每一个成功的项目背后，都离不开团队成员之间的密切协作。从2011年成立项目部，付刚经理和技术负责人胡立壮作为团队的核心成员，他们在默契配合下带领着团队成员完成一个个目标。在付刚与胡立壮的团队里，没有旁观者，只有共同的演奏者：

1.管理铁律下的“温情密码”

团队建设方面，付刚经理坚持“严管厚爱”理念，冬季为管理人员统一发放防寒羽绒服，在项目间歇期间组织团队赴西安、湖南等地集体旅游，近年来团队留存率达到95%，形成稳定高效的管理梯队。团队中的其他成员也都坚守着自己的岗位，以高度的责任感各司其职，共同为项目的圆满成功倾注心血。施工人员们无畏酷暑严寒，在烈日炙烤与寒风呼啸中挥洒汗水，用勤劳的双手将设计蓝图转化为拔地而起的建筑实体；技术人员凭借专业素养，精心设计每一处细节，严格把控每一道工序，为工程质量筑牢技术防线。正是因为每一位成员的执着坚守与无私奉献，团队才能汇聚成一股坚不可摧的强大力量，跨越重重阻碍，攻克一个又一个难题。

冬季的防寒羽绒服是“严管”的铠甲，西安、湖南的集体旅游是“厚爱”的勋章，95%的团队留存率，让这支队伍成为公司同行业里的“常青藤”。

2.项目攻坚中的“技艺传承”

技术负责人胡立壮在工程质量控制和施工技术创新上发挥着重要作用。在夏津项目中，面对工期紧、任务重的压力，他带领技术团队不断优化施工方案，采用先进的施工技术和工艺，提高了施工效率和质量。他还经常带领技术人员深入施工现场，对工人进行技术指导，确保每一道工序都符合质量标准。

在公司推行的“导师带学”实践中，胡立壮形成了独具特色的培养体系：晨光初绽时，他在高层作业面亲自演示铅锤仪、经纬仪的精准操作，要求徒弟小田将误差控制在±5mm以内，甚至强调“1mm误差在高楼建设中也可能造成严重后果”；夕阳西下后，他在会议室对照施工图纸逐项讲解钢筋型号、搭接计算等理论知识，次日再带徒弟到现场实测焊包尺寸、套丝精度，让理论与实践无缝衔接。在他的传帮带下，3名年轻技术员成长为项目骨干，传承新的故事篇章。

3.幕后英雄的“沉默力量”

在建筑施工现场的高效运转中，除项目经理和技术负责人之外的施工人员也扮演着不可或缺的角色，他们是推动工程落地的核心执行力量。在工程施工安排上，现场其他管理人员精心关注每一个细节。根据工程进度，合理调配人力和设备。

材料员傅强每日下午四点巡视材料堆放区，精准对接施工需求，凌晨深夜坚守现场清点材料，同步兼顾后勤保障，酷暑增设绿豆汤、每周更新菜谱，确保物资供应“零延误”与团队凝聚力。安全员田照聪每日巡查记录塔吊电缆破损、楼梯洞口防护缺失等隐患，现场加固细微问题，如同移动“安全网”，将风险遏制在萌芽状态。施工员王圣军每日傍晚规划次日人员配置，清晨部署任务，协调班组工序衔接，指挥新材料堆放，收工前检查“工完场清”，确保现场管理标准化。

这些在幕后默默运转的身影，共同构筑起施工现场的稳固根基——材料员的精准调度、安全员的隐患清零、施工员的流程把控……他们如同不同声部的乐手，在建筑工地上合奏出严谨有序的工程进行曲。

站在城市的高处俯瞰，那些林立的楼宇是工程人用青春浇筑的绚丽勋章。付刚与胡立壮的故事，没有惊心动魄的转折，只有日复一日的坚守——是L型角铁的精准定位，是凌晨放线的专注眼神，是疫情中守护工人的温暖担当。

他们是平凡的建设者，也是不凡的筑梦人，用双手托举起城市的高度，用匠心丈量着责任的深度。未来的工程路上，他们仍将带着这份执着，在钢筋水泥间续写属于天元奋斗者的荣光。