精准对标强根基  祛除顽疾筑匠心

——工程管理部深入开展四项顽疾整改行动

为深入践行“担当作为、团结奋斗、开拓创新、追求卓越”的企业精神，工程管理部以刀刃向内的勇气与魄力，聚焦“粗、慢、虚、散”四大管理顽疾，深入开展自查自纠整改行动。此次行动，不仅是工作作风的革新，更是对“人才强企、质量立企、文化兴企”发展战略的深度淬炼，通过靶向施治，不断推动管理提质、作风提效、能力提升。

针对工作中存在的“粗、慢、虚、散”四项顽疾，部门全体管理人员从个人到部门逐项梳理问题根源。通过从现场交底到竣工验收、从方案审核到工序交接、从跨部门协作到文件闭环管理等多维度梳理，查摆出文件闭环管理滞后、凭经验做事、规范标准执行力度不坚决等多项具体问题；按照存在问题，全体管理人员将“粗、慢、虚、散”四项顽疾深化细化为多个可量化执行的整改条目；面对四项顽疾，大家表现出不断整改完善的信心、持续解决四项顽疾的决心及提升专业能力的恒心。

2025年，是集团变革之年。此次整改行动，使部门人员更加清醒地认识到问题根源所在，深刻认识到开展“粗、慢、虚、散”问题整改的必要性、重要性。大家纷纷表示，将结合工作实际，举一反三，切实提升个人工作能力及素质，不断改进，坚决破除“假、大、空”等形式主义，积极践行“守底线、做实事、践承诺”的诚信价值观，通过实干与创新，以改变现状，从“我”做起的勇气，扎实推进部门“四项顽疾”治理工作。